7月5日上午，南大環(huán)保年中戰(zhàn)略發(fā)展研討會在公司二樓會議室召開，會議由總經(jīng)理主持，經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)參會，中層干部代表列席。
會上，呂振華總經(jīng)理圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、創(chuàng)新理論體系、管理制度提升三個主題發(fā)表重要講話。呂總指出，在新的環(huán)保形勢及行業(yè)格局不斷變化的情況下，公司需牢牢把握發(fā)展大方向，整體提升戰(zhàn)略發(fā)展布局，以領(lǐng)先的創(chuàng)新理論體系和先進的管理制度為核心，走出科學(xué)合理的經(jīng)營發(fā)展路線。同時，面對不斷涌現(xiàn)的新技術(shù)新模式，全體干部員工要充分立足本職崗位進行清晰定位，時刻學(xué)習(xí)、消化和吸收，快速提升綜合素質(zhì)及能力，帶著思考工作，將心比心，突破業(yè)務(wù)及部門邊界墻，通力協(xié)作完成和交付每一項工作任務(wù)。
對于下半年工作，呂總首先要求聚焦力量攻克主營行業(yè)，保持公司在行業(yè)內(nèi)的先發(fā)優(yōu)勢和比較優(yōu)勢，實現(xiàn)對客戶的精品交付和價值傳遞。其次，各部門及分子公司需緊緊圍繞年初制定的經(jīng)營目標(biāo)，做好總結(jié)和計劃，強化內(nèi)外部交叉合作，積極做好項目的規(guī)劃落實。同時，通過多種方式并舉，不斷深挖公司現(xiàn)金流的活力和潛力，進一步提高公司抗風(fēng)險能力，努力化解市場不利因素。最后，需再提升溝通匯報機制，將各項工作合理部署，責(zé)任落實到人，任務(wù)層層分解，為公司高效穩(wěn)定發(fā)展提供持續(xù)動力。
